Webinar grabado · Disponible online

¿Cómo repensar tu estructura organizacional para que la IA realmente aporte valor?

Reviví la conversación con Carlos Iglesias, CEO y co-fundador de Runroom, sobre autonomía, estructura organizacional e inteligencia artificial.

Webinar grabado Caso Runroom IA + estructura Autonomía organizacional

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Grabación del webinar

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Una hora para escuchar un caso real, hacer mejores preguntas sobre IA y estructura, y pensar qué condiciones necesita una organización para que la tecnología no quede atrapada en burocracia, silos o decisiones lentas.

El punto de partida

La IA no transforma una organización por sí sola.

Muchas organizaciones están incorporando inteligencia artificial, pero no todas logran convertirla en valor real. La diferencia no está solo en la herramienta: también está en la estructura, la autonomía de los equipos, la forma de decidir y la capacidad de aprender rápido.

En este webinar miramos la IA desde una pregunta organizacional: qué tipo de estructura necesita una organización para que la tecnología no quede atrapada en burocracia, silos o decisiones lentas.

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Una frase para llevarse

Aprender también es una responsabilidad personal.

No cedas tu aprendizaje a nada, tu aprendizaje es tuyo y va a requerir tu tiempo personal.

— Carlos Iglesias

Invitado especial

Carlos Iglesias: autonomía, tecnología e impacto real en organizaciones.

Conversamos con el CEO y co-fundador de Runroom, una consultora tecnológica de Barcelona que lleva más de 20 años construyendo una cultura de autonomía.

Carlos Iglesias, CEO y co-fundador de Runroom

CEO de Runroom Autor de Impact-Driven Growth™ Academic Director at Esade Podcaster en Realworld Co-founder at Stooa

Una mirada desde la práctica: cómo transformar estructura, equipos e innovación sin perder foco en el impacto.

Carlos trabaja con organizaciones que buscan generar impacto real a través de innovación, tecnología y una mirada centrada en las personas y en el cliente.

Cree en compañías autodirigidas, con equipos autogestionados y niveles de autonomía que les permitan adaptarse e innovar. Acompaña comités ejecutivos en decisiones complejas de transformación organizacional y dedica una parte importante de su vida a enseñar, compartir conocimiento y diseñar programas de formación para alta dirección.

Runroom Consultora tecnológica de Barcelona con más de 20 años de recorrido y una cultura basada en autonomía.

Realworld Podcast con casi 100 episodios sobre negocio digital, producto, innovación y transformación.

ESADE Diseña y facilita programas de formación para senior management, liderazgo y visión estratégica.

Comunidades Participó e impulsó espacios como Agile Spain, Lean Agile Barcelona y Vailets Hacklab.

Perfil de Carlos Runroom Blog de Carlos

Qué conversamos

Un caso real para conectar IA, autonomía y estructura organizacional.

No hablamos de IA como tendencia abstracta. Conversamos sobre qué cambia en la dinámica de los equipos cuando una organización ya viene trabajando su estructura.

Estructura

¿Qué estaba pasando en Runroom?

Qué tensiones los llevaron a repensar su estructura y qué fue más difícil de lo esperado durante el proceso.

Squads fluidos

Cambiar rápido sin que explote todo.

Qué aprendizajes dejó el diseño de squads fluidos y cómo sostener claridad cuando la estructura se mueve.

Tecnología que potencia o complica.

Dónde la IA potenció la autonomía de los equipos, dónde abrió nuevas tensiones y qué resultados concretos empiezan a ver.

Así se vivió el encuentro

Algunas imágenes del webinar.

Gracias a todas las personas que se sumaron a la conversación y compartieron sus preguntas, comentarios y reflexiones.

Webinar Gemba Expedition sobre IA, estructura organizacional y autonomía - imagen 1

Webinar Gemba Expedition sobre IA, estructura organizacional y autonomía - imagen 2

Webinar Gemba Expedition sobre IA, estructura organizacional y autonomía - imagen 3

Webinar Gemba Expedition sobre IA, estructura organizacional y autonomía - imagen 4

Webinar Gemba Expedition sobre IA, estructura organizacional y autonomía - imagen 5

Webinar Gemba Expedition sobre IA, estructura organizacional y autonomía - imagen 6

Lo que dejó la conversación

Comentarios de quienes participaron.

Muchísimas gracias por este espacio!

Julio Gacitua

Muchas gracias!!!

Clau

Muchas gracias! super interesante!

Macarena Graiño

Gracias!

Lucas Moglia

Muchas gracias por el espacio! Gracias Carlos, un placer volver a escucharte!

Majo Incardona

Gracias a la organización, una alegría ver a caras conocidas que no esperaba y Carlos, un placer escucharte, como siempre. ¡Abrazos!

Gloria Muñoz

Recurso recomendado por Carlos

Si estás en Barcelona, podés sumarte al AI Dojo de Runroom.

Carlos mencionó que el primer viernes de cada mes Runroom abre un espacio para experimentar con IA generativa, agentes y herramientas reales aplicadas a problemas de producto, negocio y tecnología.

Es una oportunidad para aprender haciendo, explorar casos concretos y conectar con otras personas interesadas en el impacto real de la inteligencia artificial.

Conocer AI Dojo →

Gemba Expedition trae el mundo a la región: casos reales, preguntas incómodas y aprendizajes que no entran en una diapositiva.

Gemba Expedition España · Noviembre 2026

Runroom será parte del recorrido de la próxima Expedition.

Este webinar también fue una puerta de entrada a Gemba Expedition España: una experiencia para visitar organizaciones reales, conversar con sus protagonistas y volver con otra mirada sobre tu propia organización.

La conversación con Carlos anticipa algunas preguntas que estarán presentes en el viaje: cómo se transforma una estructura, cómo se sostiene autonomía en la práctica y qué condiciones hacen que la IA realmente aporte valor.

Conocer Gemba Expedition → Ver grabación

Para quién es esta conversación

Para personas que sienten que la IA exige algo más que herramientas.

La conversación está pensada para quienes están mirando cómo adaptar su organización a una nueva realidad tecnológica sin perder foco humano, claridad ni capacidad de decisión.

Líderes y founders

Para quienes deciden cómo evoluciona la organización.

Una mirada concreta sobre cómo estructura, autonomía e IA se conectan en decisiones estratégicas.

People · Cultura · Transformación

Para quienes diseñan condiciones de trabajo.

Ideas para pensar qué estructuras habilitan aprendizaje, responsabilidad y adaptación continua.

Producto · Tecnología · Agilidad

Para quienes están incorporando IA en equipos reales.

Una conversación para entender por qué la tecnología no alcanza si la organización sigue funcionando igual.

Próximos pasos

Seguí explorando nuevas formas de organizar, decidir y aprender.

Si esta conversación te dejó preguntas sobre IA, autonomía y estructura organizacional, estos son dos caminos para seguir profundizando con Gemba.

Gemba Expedition → Bootcamp de Autogestión Organizacional →