1. Salimos a ver
Visitamos organizaciones reales para observar cómo trabajan, deciden y se organizan.
Gemba por un día
Una jornada para ver nuevas formas de trabajo en acción.
Una experiencia local e intensiva para visitar organizaciones, conversar con sus protagonistas y volver con preguntas nuevas para tu propia realidad.
Experiencia local
1 jornada
Organizaciones reales
Como un tráiler de Gemba.
Una forma cercana de inspirarte, aprender y conectar sin empezar por una expedición internacional.
Qué es
No es una charla. No es una capacitación tradicional.
Es una jornada para salir a mirar. Visitamos organizaciones reales, conversamos con personas que están construyendo nuevas formas de trabajo y abrimos espacios de reflexión para conectar lo observado con los desafíos de cada participante.
La idea no es copiar modelos ni idealizar casos. Es ver prácticas vivas, hacer mejores preguntas y volver con una mirada más amplia sobre lo que podría cambiar en tu organización.
Ver próxima ediciónCómo funciona
Ver, preguntar, conversar y procesar.
Una jornada pensada para moverse entre organizaciones, protagonistas y conversaciones que ayudan a mirar el trabajo desde otro lugar.
2. Conversamos
Escuchamos a protagonistas que comparten prácticas, tensiones, aprendizajes y desafíos.
3. Procesamos
Abrimos espacios de reflexión para traducir lo visto al contexto de cada persona.
4. Volvemos
Te llevás preguntas, conexiones y aprendizajes para seguir trabajando en tu organización.
Por qué existe
Otra forma de trabajar también puede estar cerca.
Después de varias ediciones internacionales de Gemba Expedition, apareció una pregunta inevitable: ¿cómo no compartir también las experiencias disruptivas que existen cerca nuestro?
Así nace Gemba por un día: una experiencia local, intensa y cercana para ver que nuevas formas de trabajar no son solo teoría ni casos lejanos. También están pasando en organizaciones de la región.
Ver otro video de DegustaciónQué vas a observar
Las prácticas se entienden distinto cuando las ves en funcionamiento.
En cada edición, buscamos mirar cómo distintas organizaciones trabajan con más confianza, claridad, autonomía y responsabilidad compartida.
Cómo se construyen equipos más colaborativos.
Qué condiciones permiten que las personas trabajen con más autonomía y menos control externo.
Cómo se orientan decisiones sin depender solo de jerarquías.
Qué rol juega el propósito cuando las decisiones no están concentradas en pocas personas.
Cómo se distribuye autoridad de forma responsable.
Qué mecanismos ayudan a decidir sin pedir permiso para todo ni soltar el control.
Cómo la transparencia mejora la responsabilidad compartida.
Qué pasa cuando las personas pueden acceder a información real para tomar mejores decisiones.
Para quién es
Para quienes necesitan ver antes de diseñar el cambio.
Gemba por un día es una buena puerta de entrada para personas y organizaciones que quieren explorar nuevas formas de trabajo sin comenzar por una experiencia internacional.
Líderes y founders
Personas que sienten que la estructura actual está frenando velocidad, aprendizaje o compromiso.
People, HR y cultura
Equipos que buscan abrir conversaciones concretas sobre confianza, autonomía y nuevas formas de organizarse.
Transformación y agilidad
Personas que acompañan cambios y necesitan casos vivos para inspirar mejores preguntas.
Equipos directivos
Organizaciones que quieren explorar nuevas prácticas sin comprar una receta cerrada.
Coaches y facilitadores
Personas que trabajan con equipos y quieren ampliar su repertorio desde experiencias reales.
Personas inquietas
Quienes sienten que otra forma de trabajar es posible, pero necesitan verla para poder contarla mejor.
Próxima edición
Consultános la fecha
Gemba por un día
Una jornada local de aprendizaje en acción.
El lugar, el recorrido y las organizaciones anfitrionas se confirmarán más adelante. Podés dejar tus datos para recibir información de la próxima edición.
Una experiencia cercana
La autogestión no es solo una teoría: ya está pasando a la vuelta de tu casa.
Aprendizaje de Degustación Gemba Experiencias locales, organizaciones reales y conversaciones con protagonistas.
Lo que cambia
Volver con más preguntas suele ser una buena señal.
Cuando ves prácticas reales en funcionamiento, la conversación cambia. Ya no se trata de discutir si otra forma de trabajar es posible, sino de preguntarte qué condiciones habría que crear para que algo de eso pueda suceder en tu organización.
Ver historias realesCómo se conecta con Gemba
Una puerta de entrada al ecosistema Gemba.
Gemba por un día puede ser tu primer acercamiento. Después, podés seguir profundizando con Bootcamp, Gemba Expedition, Rebel Cells o una conversación para tu organización.
Bootcamp
Dos días para trabajar herramientas concretas sobre confianza, propósito, poder, información y estructura.
Más informaciónGemba Expedition
Una semana para viajar, visitar organizaciones referentes y volver con otra mirada sobre tu organización.
Descargar brochurePara organizaciones
Una conversación para entender tu contexto y diseñar el próximo paso posible, sin recetas cerradas.
Solicitar una conversaciónPreguntas frecuentes
Antes de vivir Gemba por un día.
¿Es una capacitación?
No en el sentido tradicional. Es una experiencia de observación, conversación y aprendizaje en acción.
¿Necesito experiencia previa en autogestión?
No. Solo curiosidad y ganas de mirar la organización desde otro lugar.
¿Dónde se realiza?
La ciudad, el recorrido y las organizaciones anfitrionas de la próxima edición se confirmarán más adelante.
¿Qué organizaciones se visitan?
Se informan según cada edición y según permisos de comunicación de las organizaciones anfitrionas.
¿Puedo participar con mi equipo?
Sí. Podés consultar por participación individual o grupal completando el formulario de información.
¿Qué me llevo de la experiencia?
Preguntas nuevas, aprendizajes observados en la práctica, conversaciones con protagonistas y conexiones con otras personas que también están explorando nuevas formas de trabajar.
Próximo paso
Viví Gemba por un día.
Una jornada para salir de la teoría, ver prácticas reales, conversar con protagonistas y volver con otra mirada sobre tu organización.