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Gemba Expedition

Gemba | Experiencias inmersivas de innovación organizacional

Experiencias inmersivas de innovación organizacional.

Diseñamos experiencias inmersivas y disruptivas para cambiar el mindset de quienes lideran, acercando a las organizaciones a casos reales, conversaciones con protagonistas y aprendizajes que se aplican.

Experiencias inmersivas Aprendizaje en acción Diseño a medida
Grupo de participantes de Gemba en una experiencia inmersiva de innovación organizacional
Participantes de Gemba durante una experiencia de aprendizaje organizacional
Miramos afuera para transformar adentro.

Experiencias reales. Aprendizajes que se aplican.

Quiénes somos

Experiencias inmersivas para cambiar el mindset de quienes lideran.

Gemba combina trayectoria, red de alianzas y diseño experiencial para acercar a los equipos directivos a organizaciones que ya están innovando en su modelo organizacional.

Facilitadores de Gemba en una experiencia inmersiva online
01

Diseñamos experiencias inmersivas y disruptivas.

Creamos espacios para que quienes lideran cambien de perspectiva y vuelvan con nuevas preguntas para su organización.

Encuentro de aprendizaje organizacional con participantes de Gemba
02

20 años acompañando organizaciones.

Llevamos dos décadas acompañando a empresas que buscan innovar en su modelo organizacional.

Grupo de participantes de Gemba en una jornada de aprendizaje
03

Una red de alianzas reales.

Conectamos con empresas que están innovando en su modelo organizacional para aprender desde la práctica.

Nuestro recorrido

Una red que ya cruzó países, experiencias y líderes.

A lo largo del recorrido de Gemba, más de 50 líderes participaron de experiencias inmersivas en diferentes países y contextos organizacionales.

Las experiencias combinan visitas, conversaciones, workshops, reflexión aplicada y una comunidad de pares que comparte desafíos similares.

5 países
7 experiencias
+50 líderes
Participantes de Gemba durante una experiencia internacional
Mesa de trabajo con participantes de Gemba

Confiaron en nosotros

Bayer
Galicia
Interbanking
Naranja X
Piccadilly
Pan American Energy
Avalian
Superbloque Sostenible
Practia
Stamm
Temple
Quiénes acompañan

Experiencia real en nuevas formas de trabajar.

Ariel Ber y Jorge Silva guían y curan las experiencias de Gemba desde trayectorias complementarias: transformación cultural, diseño organizacional, autogestión y modelos de gestión disruptivos.

Retrato de Jorge Silva
10Pines 15 años La Nación / BBC

Jorge Silva

Es fundador de 10Pines, una empresa de software referente en innovar en su modelo organizacional.

Cuenta con 15 años de trayectoria y cobertura en medios como La Nación y la BBC.

Asesora a diversas empresas en la implementación de modelos de innovación organizacional para mejorar el rendimiento del negocio.

Durante las experiencias comparte todo su recorrido liderando una compañía con un modelo de gestión disruptivo.

Retrato de Ariel Ber
25 años +20 países liqueed + Kubadili

Ariel Ber

Es consultor estratégico en transformación cultural y diseño organizacional.

Tiene 25 años de trayectoria en más de 20 países.

Es fundador de líqueed y Kubadili, dos consultoras especializadas en transformación cultural.

Es coordinador académico del programa Mindset Ágil de la Universidad de San Andrés y miembro del board of Civic House.

Diseña cada experiencia a medida a partir de su recorrido acompañando a empresas de escalas y contextos muy distintos, ayudándolas a transformar su cultura, estructura y procesos para mejorar los resultados del negocio.

Por qué innovar en el modelo organizacional

Innovar en cómo trabajamos también impacta en los resultados.

El análisis de 100 empresas luego de 2 años innovando en su modelo organizacional muestra mejoras en facturación, ganancia y productividad, junto con reducción de accidentes y ausentismo.

Fuente: Corporate Rebels, “A Radical And Proven Approach To Self-Management” (2017) y “Becoming Self-Managed: 2 Approaches, 100 Case Studies” (2020).

+80%
Facturación
+200%
Ganancia
+40%
Productividad
-86%
Accidentes
-32%
Ausentismo
Cómo trabajamos

Diseñamos la experiencia alrededor de los desafíos reales de tu organización.

La experiencia no empieza en el viaje ni termina cuando vuelve el grupo. Se diseña antes, se vive en profundidad y se acompaña después para transformar aprendizajes en acción.

01

Conocemos tus desafíos.

Realizamos entrevistas individuales y grupales para entender los desafíos de tu organización.

02

Diseñamos la experiencia.

Elegimos empresas a visitar, workshops y dinámicas de trabajo según lo que necesitan desarrollar.

03

Realizamos la inmersión.

El grupo se inspira, cambia de perspectiva y trae ideas innovadoras para implementar.

04

Acompañamos la transformación.

Diseñamos un roadmap de implementación y realizamos encuentros de seguimiento.

Para qué realizamos experiencias inmersivas

Salir a ver para volver a transformar.

1

Cambiar de perspectiva y volver con un mindset diferente.

2

Conocer casos reales que ya están innovando y viendo resultados.

3

Ver la cocina, conversar con los protagonistas sobre el camino recorrido, desafíos y aprendizajes.

4

Alinear a los líderes alrededor de una vivencia compartida.

5

Diseñar la transformación de tu organización.

Durante nuestras experiencias

Aprendemos haciendo. Miramos afuera para transformar adentro.

Nos inspiramos en otras organizaciones y volvemos con ideas para transformar. Experiencias reales, conversaciones con protagonistas y aprendizajes que se aplican.

Participantes de Gemba durante una experiencia inmersiva
Participantes de Gemba recorriendo una organización
Participantes de Gemba en un espacio de aprendizaje
Grupo de Gemba durante una conversación organizacional
Participantes de Gemba reflexionando sobre aprendizajes
01
Visitar

Visitamos empresas que están innovando en su modelo organizacional.

Entramos en organizaciones reales para observar cómo deciden, se organizan, distribuyen responsabilidades y sostienen nuevas formas de trabajo.

02
Aprender

Aprendemos de quienes lideran la organización.

Conversamos con protagonistas para entender el camino recorrido, los desafíos que enfrentaron, las decisiones difíciles y los aprendizajes que aparecieron en la práctica.

03
Profundizar

Participamos de workshops con speakers que conocen la teoría.

Sumamos marcos, conceptos y herramientas para interpretar lo que vimos y conectar la experiencia con modelos de transformación organizacional.

04
Reflexionar

Reflexionamos sobre cómo se relaciona con los desafíos de su organización.

Abrimos espacios de conversación para traducir lo vivido al contexto real de cada equipo, organización o desafío estratégico.

05
Aplicar

Volvemos con un plan para transformar tu organización.

Cerramos la experiencia conectando aprendizajes, oportunidades y próximos pasos para convertir la inspiración en acciones concretas.

Modalidades

Dos experiencias. Dos formas de contratarlas.

Gemba puede vivirse como una expedición internacional o como una experiencia en tu ciudad. Cada modalidad puede diseñarse como experiencia abierta con pares o como recorrido in-company para una organización.

1 · Elegí la experiencia
Gemba Expeditions

De 5 a 7 días, en otro país.

España, Inglaterra, China o LATAM. Una inmersión para conocer organizaciones referentes, conversar con protagonistas y volver con otra mirada.

Conocer Gemba Expedition
Gemba en tu ciudad

De 1 a 3 días cerca de tu organización.

Una experiencia local para visitar organizaciones, conversar con protagonistas y activar preguntas concretas en el equipo.

Ver Gemba en tu ciudad
2 · Elegí el formato
Formato a medida In-company

Experiencia totalmente a medida para tu organización.

Diseñamos una experiencia inmersiva según los desafíos, intereses y objetivos estratégicos de tu equipo.

  • Realizamos entrevistas con el equipo para entender los desafíos reales, los intereses y los objetivos estratégicos de la organización.
  • Elegimos las empresas, los workshops y speakers en función de lo que quieren desarrollar.
  • Vuelven con una visión compartida y un backlog de propuestas a implementar.
Formato abierto Abiertas

Comparten con pares de otras organizaciones que atraviesan los mismos desafíos.

Armamos experiencias abiertas para aprender con otras personas, contrastar miradas y volver con una red de pares para seguir compartiendo aprendizajes.

  • Relevamos los desafíos de cada participante y armamos la agenda en función de lo que ese grupo necesita ver.
  • Comparten la experiencia con pares que atraviesan desafíos similares.
  • Vuelven con una red de pares para seguir compartiendo aprendizajes.
Bootcamp de Innovación Organizacional

Entrenamientos intensivos para innovar en cómo tu organización decide, se organiza y lidera.

Un espacio práctico para convertir la inspiración en herramientas, conversaciones y primeros pasos aplicables dentro de equipos y organizaciones reales.

Aprender haciendo

Herramientas concretas para líderes y equipos.

Trabajamos sobre confianza, propósito, poder, información y estructura para mirar cómo se organiza el trabajo y qué se puede empezar a cambiar.

Historias de impacto

Lo que cambia cuando una experiencia se conecta con el negocio.

Equipos directivos, bancos, pymes, empresas de energía y organizaciones en crecimiento usaron Gemba para abrir conversaciones estratégicas, volver con aprendizajes concretos y diseñar cambios posibles.

Equipo directivo de Stamm durante una experiencia de Gemba
STAMM

Un equipo directivo repartido en tres países que abrió conversaciones estratégicas.

2023Viajó su equipo directivo, repartido en 3 países, con el desafío de alinear foco y estrategia.
2026Los acompañamos en un retiro de 5 días para alinearse y armar el roadmap a 2030.
HoyEs una de las empresas que visitamos en el Gemba Buenos Aires.
Participantes de Naranja X en una experiencia de Gemba
Naranja X

Viajó el equipo directivo y los aprendizajes llegaron a toda la empresa.

2024El CEO y la Chief People Officer decidieron mandar a 6 personas del equipo directivo.
2024Al volver compartieron aprendizajes con toda la organización y viajaron nuevos líderes en otra edición.
HoyEs otra de las empresas que visitamos en el Gemba Buenos Aires.
Directivos de Pan American Energy durante Gemba Expedition
Pan American Energy

Participaron en 4 ediciones y viajaron 5 directivos.

Viajaron directivos de diversas áreas y debatieron en profundidad cómo llevar la transformación a su organización.

A la vuelta desarrollamos en conjunto un backlog de cambios a implementar y facilitamos un encuentro para su aceleradora de innovación.

Directivos de Galicia durante una experiencia internacional de Gemba
Galicia

Viajaron juntos directivos de diferentes áreas.

Viajaron a 4 ediciones y al volver llevaron prácticas de un área a otra.

Pudieron conocer y llevarse prácticas de empresas de su rubro y otras industrias.

A la vuelta facilitamos un espacio de líderes para integrarse con una nueva empresa del grupo.

Proceso de innovación organizacional de Superbloque Sostenible
Superbloque Sostenible

Comenzamos un proceso de innovación en su modelo organizacional.

Clarificamos el propósito de la empresa, descentralizamos decisiones y diseñamos un esquema de reparto de ganancias que hizo que cada persona sintiera que el resultado también era suyo.

Impacto 2026: un crecimiento que compartimos.

+65% Ventas
×2 Utilidades
Historias individuales
1

Una ejecutiva con quince años en una multinacional viajó para repensar su carrera.

2

El dueño de una pyme volvió inspirado por un modelo de sociedad al 50% entre el dueño y cada empresa del grupo.

3

Un CFO usó el viaje para sistematizar su propia forma de trabajar.

4

Una directiva de un banco volvió con ideas para desafiar a su C-Level sobre cómo trabajan.

5

Un CEO descubrió Beyond Budgeting en una visita y volvieron a cuestionar su presupuesto anual fijo.

6

Una directora de escuela con diez años en el cargo viajó durante su año sabático. Hoy hace consultoría para directivos de escuelas aplicando lo que se trajo.

Martina Rua durante una experiencia de Gemba
Nota destacada

Martina Rua, periodista de innovación de La Nación, contó su experiencia.

¿Es posible reinventar las organizaciones?

Leé la nota completa →
Corporate Rebels LATAM

Impulsá la transformación de tu organización junto a una red de pares.

Corporate Rebels

Desde Gemba impulsamos la red de pares de Corporate Rebels LATAM.

Podés sumarte a la red de pares de Corporate Rebels de LATAM. Corporate Rebels son los referentes en innovación en management a nivel mundial. Nosotros somos los partners de Latinoamérica y coordinamos la red de pares local. Tu organización puede ser parte.

Un espacio para compartir con pares que están transformando su organización.

Con esta membresía tenés acceso a
Presencial

Local Cell

Encuentros trimestrales presenciales con otras organizaciones cercanas, para intercambiar prácticas y resolver problemas concretos.

Global

Global Peer Groups

Grupos armados por industria, tamaño o madurez en autogestión a nivel global. Cada trimestre te encontrarás online con organizaciones que atraviesan lo mismo que vos en otra parte del mundo.

Encuentro anual

Annual Summit

Dos días en una ciudad del mundo con toda la red: visitas a fábricas, charlas informales y experiencias contadas en primera persona. Incluye dos entradas.

Recursos

Resource Hub

Más de 100 entrevistas, casos de estudio, cursos, sesiones mensuales con expertos y plantillas listas para usar.

Próximo paso

Escribinos para coordinar una reunión o solicitar más información.

Contanos qué desafío está atravesando tu organización y diseñamos juntos el formato de experiencia que más sentido tenga.