Diseñamos experiencias inmersivas y disruptivas.
Creamos espacios para que quienes lideran cambien de perspectiva y vuelvan con nuevas preguntas para su organización.
Diseñamos experiencias inmersivas y disruptivas para cambiar el mindset de quienes lideran, acercando a las organizaciones a casos reales, conversaciones con protagonistas y aprendizajes que se aplican.
Experiencias reales. Aprendizajes que se aplican.
Gemba combina trayectoria, red de alianzas y diseño experiencial para acercar a los equipos directivos a organizaciones que ya están innovando en su modelo organizacional.
Creamos espacios para que quienes lideran cambien de perspectiva y vuelvan con nuevas preguntas para su organización.
Llevamos dos décadas acompañando a empresas que buscan innovar en su modelo organizacional.
Conectamos con empresas que están innovando en su modelo organizacional para aprender desde la práctica.
A lo largo del recorrido de Gemba, más de 50 líderes participaron de experiencias inmersivas en diferentes países y contextos organizacionales.
Las experiencias combinan visitas, conversaciones, workshops, reflexión aplicada y una comunidad de pares que comparte desafíos similares.











Ariel Ber y Jorge Silva guían y curan las experiencias de Gemba desde trayectorias complementarias: transformación cultural, diseño organizacional, autogestión y modelos de gestión disruptivos.
Es fundador de 10Pines, una empresa de software referente en innovar en su modelo organizacional.
Cuenta con 15 años de trayectoria y cobertura en medios como La Nación y la BBC.
Asesora a diversas empresas en la implementación de modelos de innovación organizacional para mejorar el rendimiento del negocio.
Durante las experiencias comparte todo su recorrido liderando una compañía con un modelo de gestión disruptivo.
Es consultor estratégico en transformación cultural y diseño organizacional.
Tiene 25 años de trayectoria en más de 20 países.
Es fundador de líqueed y Kubadili, dos consultoras especializadas en transformación cultural.
Es coordinador académico del programa Mindset Ágil de la Universidad de San Andrés y miembro del board of Civic House.
Diseña cada experiencia a medida a partir de su recorrido acompañando a empresas de escalas y contextos muy distintos, ayudándolas a transformar su cultura, estructura y procesos para mejorar los resultados del negocio.
El análisis de 100 empresas luego de 2 años innovando en su modelo organizacional muestra mejoras en facturación, ganancia y productividad, junto con reducción de accidentes y ausentismo.
Fuente: Corporate Rebels, “A Radical And Proven Approach To Self-Management” (2017) y “Becoming Self-Managed: 2 Approaches, 100 Case Studies” (2020).
La experiencia no empieza en el viaje ni termina cuando vuelve el grupo. Se diseña antes, se vive en profundidad y se acompaña después para transformar aprendizajes en acción.
Realizamos entrevistas individuales y grupales para entender los desafíos de tu organización.
Elegimos empresas a visitar, workshops y dinámicas de trabajo según lo que necesitan desarrollar.
El grupo se inspira, cambia de perspectiva y trae ideas innovadoras para implementar.
Diseñamos un roadmap de implementación y realizamos encuentros de seguimiento.
Cambiar de perspectiva y volver con un mindset diferente.
Conocer casos reales que ya están innovando y viendo resultados.
Ver la cocina, conversar con los protagonistas sobre el camino recorrido, desafíos y aprendizajes.
Alinear a los líderes alrededor de una vivencia compartida.
Diseñar la transformación de tu organización.
Nos inspiramos en otras organizaciones y volvemos con ideas para transformar. Experiencias reales, conversaciones con protagonistas y aprendizajes que se aplican.
Entramos en organizaciones reales para observar cómo deciden, se organizan, distribuyen responsabilidades y sostienen nuevas formas de trabajo.
Conversamos con protagonistas para entender el camino recorrido, los desafíos que enfrentaron, las decisiones difíciles y los aprendizajes que aparecieron en la práctica.
Sumamos marcos, conceptos y herramientas para interpretar lo que vimos y conectar la experiencia con modelos de transformación organizacional.
Abrimos espacios de conversación para traducir lo vivido al contexto real de cada equipo, organización o desafío estratégico.
Cerramos la experiencia conectando aprendizajes, oportunidades y próximos pasos para convertir la inspiración en acciones concretas.
Gemba puede vivirse como una expedición internacional o como una experiencia en tu ciudad. Cada modalidad puede diseñarse como experiencia abierta con pares o como recorrido in-company para una organización.
España, Inglaterra, China o LATAM. Una inmersión para conocer organizaciones referentes, conversar con protagonistas y volver con otra mirada.
Conocer Gemba ExpeditionUna experiencia local para visitar organizaciones, conversar con protagonistas y activar preguntas concretas en el equipo.
Ver Gemba en tu ciudadDiseñamos una experiencia inmersiva según los desafíos, intereses y objetivos estratégicos de tu equipo.
Armamos experiencias abiertas para aprender con otras personas, contrastar miradas y volver con una red de pares para seguir compartiendo aprendizajes.
Un espacio práctico para convertir la inspiración en herramientas, conversaciones y primeros pasos aplicables dentro de equipos y organizaciones reales.
Trabajamos sobre confianza, propósito, poder, información y estructura para mirar cómo se organiza el trabajo y qué se puede empezar a cambiar.
Equipos directivos, bancos, pymes, empresas de energía y organizaciones en crecimiento usaron Gemba para abrir conversaciones estratégicas, volver con aprendizajes concretos y diseñar cambios posibles.
Viajaron directivos de diversas áreas y debatieron en profundidad cómo llevar la transformación a su organización.
A la vuelta desarrollamos en conjunto un backlog de cambios a implementar y facilitamos un encuentro para su aceleradora de innovación.
Viajaron a 4 ediciones y al volver llevaron prácticas de un área a otra.
Pudieron conocer y llevarse prácticas de empresas de su rubro y otras industrias.
A la vuelta facilitamos un espacio de líderes para integrarse con una nueva empresa del grupo.
Clarificamos el propósito de la empresa, descentralizamos decisiones y diseñamos un esquema de reparto de ganancias que hizo que cada persona sintiera que el resultado también era suyo.
Impacto 2026: un crecimiento que compartimos.
Una ejecutiva con quince años en una multinacional viajó para repensar su carrera.
El dueño de una pyme volvió inspirado por un modelo de sociedad al 50% entre el dueño y cada empresa del grupo.
Un CFO usó el viaje para sistematizar su propia forma de trabajar.
Una directiva de un banco volvió con ideas para desafiar a su C-Level sobre cómo trabajan.
Un CEO descubrió Beyond Budgeting en una visita y volvieron a cuestionar su presupuesto anual fijo.
Una directora de escuela con diez años en el cargo viajó durante su año sabático. Hoy hace consultoría para directivos de escuelas aplicando lo que se trajo.
¿Es posible reinventar las organizaciones?
Leé la nota completa →Desde Gemba impulsamos la red de pares de Corporate Rebels LATAM.
Podés sumarte a la red de pares de Corporate Rebels de LATAM. Corporate Rebels son los referentes en innovación en management a nivel mundial. Nosotros somos los partners de Latinoamérica y coordinamos la red de pares local. Tu organización puede ser parte.
Un espacio para compartir con pares que están transformando su organización.
Encuentros trimestrales presenciales con otras organizaciones cercanas, para intercambiar prácticas y resolver problemas concretos.
Grupos armados por industria, tamaño o madurez en autogestión a nivel global. Cada trimestre te encontrarás online con organizaciones que atraviesan lo mismo que vos en otra parte del mundo.
Dos días en una ciudad del mundo con toda la red: visitas a fábricas, charlas informales y experiencias contadas en primera persona. Incluye dos entradas.
Más de 100 entrevistas, casos de estudio, cursos, sesiones mensuales con expertos y plantillas listas para usar.
Contanos qué desafío está atravesando tu organización y diseñamos juntos el formato de experiencia que más sentido tenga.