Dar claridad
Hacé explícito quién decide y quién participa.
La autonomía no significa que todo el mundo decida sobre todo. Empieza cuando tenemos claridad sobre quién decide, quién participa y cómo.
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Las Cartas de Decisión son una herramienta visual para conversar sobre cómo distribuimos la autoridad dentro de un equipo.
A través de cinco roles, cada persona expresa cómo cree que debería participar en una decisión concreta. Las diferencias no son un problema: son el punto de partida de una conversación útil.
Inspiradas en Delegation Poker de Management 3.0 y adaptadas al enfoque de Gemba sobre autonomía y autogestión.
Hacé explícito quién decide y quién participa.
Detectá expectativas diferentes antes de que se conviertan en fricción.
Evitá pedir permiso donde ya podría haber capacidad para decidir.
Elegí una carta para descubrir qué significa.

Tomo la decisión por mi cuenta. Tengo suficiente información para decidir de manera eficaz.
Estas son las cartas reales del mazo que vas a recibir.
Planteá una decisión real y explicá su contexto.
Cada persona recibe las cinco cartas.
Cada persona selecciona el rol que considera adecuado.
Muestren las elecciones al mismo tiempo.
Si hay diferencias, escuchen las razones detrás de cada elección.
Vuelvan a elegir después de conversar para buscar claridad compartida.
Lo valioso no es solo la carta elegida: es la conversación que se abre cuando pensamos distinto.
Jorge y Ariel explican Delegation Poker y cómo puede ayudar a conversar sobre la toma de decisiones en los equipos.
Video en español con subtítulos disponibles en inglés. Activá los subtítulos desde el reproductor de YouTube.
Descargá las Cartas de Decisión y usalas para abrir una conversación concreta sobre quién decide qué.
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