Me llevo la idea de que menos jerarquía no significa menos estructura, sino una estructura más clara.
Comentario del chatEvento pasado · Webinar Gemba
Reducí la burocracia y la jerarquía sin perder el control.
Un encuentro para líderes, founders, equipos de People, agilidad y transformación que sienten que su organización tarda demasiado en decidir y quieren diseñar una forma de trabajo más liviana, clara y responsable.
Webinar realizado
Grabación disponible
Recursos compartidos
Fotos del encuentro
18 junio 2026
Grabación
Reviví la conversación completa.
Acá podés ver la grabación del webinar y volver sobre las ideas principales cuando quieras.
Fotos del encuentro
Algunas postales de lo que se vivió durante el webinar.
Más allá de la grabación, queremos dejar registro de las conversaciones, preguntas y momentos compartidos durante el encuentro.
Recursos compartidos
Materiales para seguir profundizando.
Reunimos acá algunos links que compartimos durante la conversación y el chat.
My Bureaucratic Mass Index | Hack My Org
Puedes realizar la encuesta oficial del Índice de Masa Burocrática (IMB) desarrollada por Humanocracy y Gary Hamel para medir cuánto "lastre burocrático" está ralentizando tu organización.
→ Team TopologiesTeam Topologies es el enfoque líder para organizar negocios y tecnología, permitiendo un flujo rápido de valor y agilidad empresarial.
→ Corporate Rebels - Caso BayerEste webinar se centró en la transformación de Bayer bajo el liderazgo del CEO Bill Anderson, haciendo hincapié en su modelo de propiedad compartida dinámica. Descubre la historia de la trayectoria de Bayer hacia una mayor autogestión, menos burocracia y un mayor éxito.
→Lo que apareció en el chat
Preguntas, resonancias y comentarios que dejaron las personas.
Durante el webinar aparecieron conversaciones muy valiosas. Compartimos algunas frases del chat como registro de lo que se movió en el encuentro.
En mi organización muchas decisiones se frenan porque nadie sabe quién puede decidir qué.
Comentario del chatMe hizo mucho sentido pensar la autonomía como algo que se diseña, no como algo que simplemente se pide.
Comentario del chatLa burocracia no siempre está en los procesos formales; a veces está en hábitos invisibles.
Comentario del chatNecesitamos más conversaciones sobre poder, información y responsabilidad dentro de los equipos.
Comentario del chatMe quedo con muchas preguntas para llevar a mi equipo esta semana.
Comentario del chatIdeas clave
Lo importante no es eliminar estructura. Es rediseñar cómo se decide.
Reducir burocracia no significa hacer una organización plana ni soltar el control. Significa crear condiciones para que las decisiones puedan tomarse más cerca del trabajo, con información disponible, reglas claras y responsabilidad distribuida.
Durante el webinar conversamos sobre cómo detectar fricciones, revisar capas innecesarias, distribuir autoridad y construir autonomía sin perder claridad.
Seguir explorando
¿Querés llevar esta conversación a tu organización?
Gemba tiene distintas formas de acompañar a personas y organizaciones que quieren trabajar con menos burocracia, más claridad y más responsabilidad distribuida.